隆基绿能穿越光伏凛冬,BC技术引领新纪元
AI导读:
隆基绿能经历光伏行业近十年最困难时期,2024及2025年一季度分别亏损。公司全力发展BC技术,进行组织变革,降本增效。尽管行业面临产能过剩、低价竞争等问题,隆基仍位居全球硅片和组件第一梯队,预计2025年BC组件出货占比将超过25%。
长坡厚雪,道阻且跻。昔日“光伏一哥”隆基绿能(601012.SH)正经历光伏行业的凛冬周期。2024及2025年一季度,隆基分别亏损86.17亿元和14.36亿元,光伏行业进入近十年最困难时期。
早在2023年5月,隆基创始人李振国就预测行业将陷入困境,指出未来两三年将有一半企业被淘汰,产能过剩随时可能发生。如今,光伏产能陆续释放,行业遭遇史上最强内卷,亏损远超以往。
面对困境,隆基于2023年9月宣布将全力发展BC技术,认为这是未来5-6年的主流。2024年至今,隆基BC二代组件产品相继问世并完成升级,同时进行组织变革、效率改革和业务转型。
李振国在隆基25周年演讲中表示,2025年下半年,隆基将形成良好局面。董事长钟宝申也表示,最困难的一年已经过去,将迎接行业新曙光。
2024年,隆基与多家光伏企业董事长受邀参加CCTV《对话》访谈,均谈及行业周期波动带来的业绩压力。据统计,2024年30家光伏上市企业合计亏损超500亿元。
隆基解释称,因HPBC 2.0产品产量占比低,行业竞争加剧,PERC和TOPCon产品价格、毛利率持续下降,技术迭代导致计提资产减值准备增加,公司出现十年来首度亏损。
光伏市场过去三年看似充满需求增长和技术迭代机会,但新老产能规模巨大,内卷严重,投资回报艰难。低价竞争反噬市场,2024年产业链各环节价格持续下滑,减产、关厂、裁员消息不断。
在此背景下,隆基仍位居全球硅片和组件第一梯队,2024年硅片出货108.46GW,电池组件出货82.32GW。李振国坦言,2024年是成就感偏弱的一年,内心经历了痛苦和纠结。
隆基提出以客户为中心,进行组织变革,降本增效,提升管理效能。2024年营业成本同比下降27.54%,管理费用下降30.22%。隆基重视保持现金稳定,财务稳健,将资源聚焦于核心焦点。
隆基提早放慢投资节奏,在全球范围内考虑投资生态化转型,注重长期投资价值。为更好适应变化,隆基在美国为长期客户赋能,同时与同行共同投资扩大BC产能。
过去三年,隆基舍弃大规模扩产TOPCon技术产能,更多资本用于BC技术创新开发。隆基认为TOPCon技术生命周期短,产品同质化严重,面临未赚钱就过剩的风险。
隆基已连续从HPBC1.0迭代至HPBC2.0技术阶段,推出应用于不同场景的组件新品。截至目前,隆基HPBC系列组件订单已累计出货30GW,储备订单规模突破40GW。
隆基预计2025年组件出货量80-90GW,BC组件出货占比将超过25%。HPBC 2.0电池、组件产能约50GW,未来一年电池量产成本有望与TOPCon平齐或更低。
隆基重视技术创新,过去五年累计研发投入235亿元,2024年研发投入约50亿元。隆基是单结晶硅电池和晶硅-钙钛矿叠层电池效率世界纪录的“双料冠军”。
当前多数光伏企业日子不好过,隆基绿能2025年一季度亏损14.36亿元。钟宝申表示,相信2025年会出现明显好转,希望隆基在第三季度实现扭亏。
国内外光伏市场环境复杂,国内通过一系列举措化解内卷式恶性竞争,国外贸易壁垒加码,给光伏企业“出海”增添不确定性。隆基全球市场表现亮眼,新兴市场组件销量大幅增长。
展望2025年,钟宝申判断市场进入中低速增长阶段,需求可能持平或微增。隆基将用差异化产品、解决方案、竞争力成本和全球布局迎接行业新曙光。
(文章来源:中国经营报)
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